3月4日上午，公司三江廠區(qū)召開節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)晨會，各車間、部門全體員工參加安全教育。因室外下著雨，安全晨會移至室內(nèi)進行。

會上，制造部經(jīng)理朱為民就安全生產(chǎn)、品質(zhì)控制、生產(chǎn)訂單、工作態(tài)度、勞動紀律等作了講話，提出了具體的要求。他說，安全是人類最重要、最基本的需求，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。作為管理者，我們要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，他要求各車間管理要把自己的工人管好、約束好，在管好自己人的同時，也要對別的部門起到監(jiān)督作用，要齊抓共管，才能做好安全工作。安全工作要時時抓，天天管，一刻也不能放松。
黨支部副書記、安全主管黃永贊對全體員工進行了安全宣講。他說，現(xiàn)實生活和工作中，風險無處不在，事故的發(fā)生有許多直接、間接等許多因素。人的不安全行為，引發(fā)違章操作，導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)責任不是哪一個人或哪一個部門就能夠抓好的，需要層層落實安全生產(chǎn)責任制，只有責任制落實了，才能實現(xiàn)整體安全。作為企業(yè)，每年都有一些新員工入職，而新員工發(fā)生安全事故的幾率比較高，這也就是要新員工進行安全教育的原因之一。通過培訓(xùn)使新員工接受最基本的安全、環(huán)境、職業(yè)健康知識，了解工廠存在的各種危害、風險及相關(guān)的防范措施，減少事故的發(fā)生。

他還布置了企業(yè)員工安全大培訓(xùn)工作，希望各車間、各部門把指標落實下去，如數(shù)完成學習考試任務(wù)。隨著企業(yè)生產(chǎn)的正?；?S管理也要進入常態(tài)化。接下來，6S小組將加強力量，每周開展一次6S集中檢查和考核。希望“讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更加安全”成為全體員工的一種安全理念。
人資行政中心副經(jīng)理張弘就考勤紀律、人事管理、6S管理等方面進行了補充和強調(diào)，使員工統(tǒng)一思想和認識。